项目监理部工作考评表(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上江苏建发建设项目咨询有限公司项目监理部工作考评表（2010）监理部： 检查日期： 检查人： 得分： 总监确认： 评分标准检查记录分值扣分标准得分1、监理工作策划阶段（总分值9分）1.1监理规划3监理规划应有授权的编制人、批准人签字，盖公司公章。0.5一项不符合要求扣完监理规划内容应包括：工程概况、监理工作范围、目标和依据、组织机构、人员配备(包括安全职责及分工)及人员进退场计划、岗位职责工作内容方法和措施（包括质量、进度、造价控制，安全控制和合同、信息管理、组织协调等方面的工作措施）、工作制度（应有巡视制度、安全检查制度等）、工作程序、危险性较大分部分项工程的识别、监理设施、以及室内环境检测、节能的相关内容。住宅工程应有通病防治、分户验收的相关内容。2.5无监理人员进退场计划的、无监理安全责任内容的、无巡视制度、安全检查制度的扣0.5