饲料厂生产考核措施(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上生产考核管理措施为更好地完成今年的工作任务，实现*饲料增效发展，不断加强内控工作，本着精细管理、创新发展、激励上进的原则，特制定本考核办法。一、车间主任考核 一、考核办法：车间主任工资=基础工资（其中2000考核%）+产量工资（产量0.7）。 二、考核指标：序号考核指标计量单位考核目标分值考核标准实际得分备注1安全管理%20出现一般及以上安全事故，扣除考核得分。班组安全管理每查出一次异常扣2分，扣完为止。月达标100%奖5分。2合格率%20以品管提供数据，每出现一次扣2分，达到100%奖励5分。3产成率%5每低0.1%扣2分，以此类推，扣完为止。原料亏库计入产成率。4生产效率吨10以开机班次数平均计算。每低于5吨扣1分。5现场管理%5每出现一次扣1分，扣完为止。6电耗度/吨10每超1度扣2分