高层管理人员绩效考核制度(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上高层管理人员绩效考核制度一、目的根据公司的整体发展规划，进一步建立、健全长期、稳定、统一、规范的绩效管理体系，激励、约束机制，完善薪酬管理制度，提高工作效率，增强绩效管理和绩效改进，充分调动高层管理人员的工作积极性，保障企业的有效运行，特制定本考核制度。二、高层管理人员的岗位编制图三、高层管理人员岗位设置高层管理岗位名称编制人数（人）总经理1人技术总监1人生产总监1人营销总监1人财务总监1人合计5人四、高层管理人员岗位职责一总经理岗位职责1.制定和实施公司总体战略与年度经营计划，建立和健全公司的管理体系与组织结构，主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。2.根据公司的整体战略目标，制定实施战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，并经确定后组织实施。3.主持公司的基本团队建设，规范内部管理。4.拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。5.审批公司重