合肥聚成培训笔录(共48页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上5.22合肥聚成培训笔录主题：如何打造强大的执行系统主讲人：章义伍重点关键词：流程、基因、层面、执行、数据授课类型：重案例、抓要领、勤互动、多回馈、有强烈M思维模式执行的过程：1、在企业中凡是能够重复性的工作都值得做流程。（例：M有21个STATION，处处见流程。）2、执行不靠能力，靠体系（靠流程）。3、三流的企业卖产品；二流的企业卖品牌；一流的企业卖管理体系！三大关键流程1、人员流程-WHO?基因2、运营流程-HOW TO?3、战略流程-WHAT?WHOM?WHY?WHERE?WHEN?4、人员流程先于战略流程！反思：安徽华莱士的竞争优势是什么？盈利模式清晰吗？有新的利润增长点？输血：空降兵造血：自身培养“我们是否愿意把自己的孩子放在华莱士工作呢？如果你愿意，就会有更多地优秀人才愿意进来！”执行的软力量人员流程运营流程战略流程软力量