2010年公司人力资源规划与执行报告(共8页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上2010年公司人力资源规划与执行报告发布人:发布日期:2010-01-30 11:44共 149人浏览 过去的2009年是个关键的年份,在经历了化纤行业的激烈竞争和整合后,在经历了公司内部管理的探索和实践后,我们锦兴公司迎来了充满希望也是关系到公司未来发展成败的2010年。按照公司的2010年的规划可以看出,明年将是我们在巩固基础并进行大跨步前进的一年,而为了配合公司整体的飞跃发展,在经历了2009年人力资源道路探索的人力资源部对于未来的工作已经逐步形成了一定的基础和框架,并准备在2010年在管理咨询公司的配合指导下,人力资源部的工作要有计划有步骤地全面展开,建立起完善的锦兴集团人力资源体系。为了达到我们所期望的目标,根据2009年人力资源工作的实践总结和理论充实,我们发现人力资源部的各个分系统之间都是相互关联或互为基础的,在过去的2009年正是由于没有一个完整的计划性,东一榔头、西一棒槌的,而忽视了人力资源各种手段和工具的基础,致使人力资源部的工作处处受阻,到处碰壁,当然在一次次的碰壁和受阻后,公司和人力资源

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