2011年人力资源部年度工作总结(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上人力资源部2011年度工作总结2011年人力资源部在公司领导的大力支持和各部室的积极配合下,在部门全体员工的共同努力下,力求成为更加专业、系统、规范、高效的部门,以建立规范化的人力资源管理为切入点,从变革,创新、发展的大局出发,紧紧围绕公司战略规划,立足本职,认真落实每一项工作,努力学习专业化知识,为公司发展建设提供了人力资源保障。现将全年工作总结如下:一、2011年全年工作情况(一)满足诉求,深入细致地开展招聘工作。人力资源部依照公司2011年度的整体发展规划,开展人力资源需求调查,对现行岗位设置进行盘点和信息采集,编制了2011年度人力资源规划报告,对人力资源供给和需求做出科学预测分析,以此为基石,指导招聘计划的制定和实施。根据总部和下属公司业务发展需要,人力资源部全年重点进行了管理服务类及工程技术类人员的招聘工作。为了掌握此类人员在社会招聘中的求职趋势,人力资源部通过多种渠道搜集信息,比较各类招聘服务机构的特点,及时、有效的发布职位需求。全年,人力资源部筛选简历百余份,组织面试人员30余位,最终录用了10名人员加入公司

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