精选优质文档-倾情为你奉上员工培训管理制度1目的 为了规范并促进公司培训工作持续、有效地进行，通过各种培训，提升员工的专业技能与职业素质，以符合公司任职能力的要求，与公司业务发展需要相适应，同时确保并提升产品品质，提高工作效率，进而达至人力资源的可持续性发展。2适用范围本公司所有员工。3培训内容3.1培训分类 3.1.1 职前培训新进员工入职报到时，由人力资源部培训组实施24小时的职前培训，使其了解公司政策及各种规章制度并认识公司的生产、生活环境。 3.1.2 上岗培训（对象主要为生产员工）新员工到车间报到后，所在车间要根据员工的个人特点及工作需要进行岗位分配，并在三天内（最长不超过一周）对所属新进员工进行上岗前的基本操作及专业技能培训（含普通工种和特殊工种，培训内容须在岗前培训检查记录表上如实反映）。普通工种生产工培训结束后由所在车间主管进行考核，考核合格，由车间主管在岗前培训检查记录表上签名确认，并交人力资源部据此发放上岗证；特殊工种培训结束后由各车间及时向人力资源部申请岗位技能考
