2014年房地产公司营销管理部年终工作总结(共15页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上2014年房地产公司营销管理部年终工作总结在繁忙的工作中,不知不觉又迎来了新的一年。回顾这一年的工作经历,作为公司的一员,我们深深的感受到市场的脉搏和企业的发展。2014年是我司地产项目有较大收获的一年,房地产新天地二期前三栋(15#楼、18#楼、19#楼)销售喜人,1月份即将推出二期后四栋。而在这一年度中,营销部以房地产新天地的推广为重点,同时参与博雅新城、房地产酒店、房地产会所、房地产冠一燕鲍翅馆的相关工作,这其中,工作有得有失,但营销部依旧不断探索与不断创新,并始终按照公司统一战略与统一发展方向的布署,克服困难,在解决问题中不断进步。第一部分 2014年工作回顾一、2014年项目工作回顾2014年房地产新天地二期:2014年10月开盘,到2014年12月,18#、19#楼销售率达到了77%,达到预期的销售目标。一年里,我们针对楼盘的具体情况进行营销工作,47月主要是进行形象宣传推广,7月开始,我们主要以活动为主线,结合项目推盘理念进行楼盘的推进工作,达到了销售的预期目标,以下是营销部在2014年的

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