精选优质文档-倾情为你奉上2010年供电公司物资分公司工作总结2007年工作思路在实施“十一五”发展计划的起步年的2006年，我公司在市公司和集团公司各级领导的正确领导下，认真贯彻落实市公司三届一次职代会、工作会及党委（纪委）工作会、多产工作会等一系列会议精神，对照集团公司年初下达的全年经营指标，积极采取措施，努力寻找市场，千方百计落实目标任务，谋求新的增长点，通过努力，较好的完成了相关指标，完成全年各项任务指标，现将有关情况汇报如下：一、2006年我们着重抓了以下几项工作； （一）、强化员工作风建设，规范工作行为与标准，严格执行绩效考核；开展确实有效的规章制度来规范工作责任；一是与经销单位签行之有效的廉政互保协议书；二是重要岗位人员个人向组织订立廉洁从业承诺书；三是建立重要岗位人员廉洁从业档案；四是重要岗位人员都要进行季度、年度定期考廉，作为各种评比奖励的重要依据。以此强化廉洁自律意识，形成以廉为荣、以贪为耻的文化氛围，促进并确保企业和员工的政治平安。（二）、不断完善规章制度。一季度以来又修订发布了7项本单位的内部规章制度，
