精选优质文档-倾情为你奉上2011年工程部年度工作总结光阴荏苒，时光流逝，2011年在紧张忙碌中飞快地过去了，工程部在各级领导的带领下，与其他部门携手参与赣龙铁路扩能改造工程GL-4标建设已经有15月之久。回首2011年，我们先后克服84m深桩施工、大体积混凝土1422m3承台砼结构浇筑完成。工程部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平；同时在思想上严格要求自己，不断加强党性修养，按时参加保持共产党员先进性的学习活动；在作风上艰苦朴素、求真务实，为赣龙铁路扩能改造工程建设尽心尽力、努力工作。我们从以下六个方面对2011年工作进行总结：一、施工进度管理与生产计划运用： 工程部是生产进度的主责部门，工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经，每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。为此，工程部竭尽全力为赣龙铁路扩能改造工程GL-4标建设的快速推进做好每一项工作。而工程部对施工进度的管理职能主要体现在生产计划的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上。赣龙铁路扩能改造工程G
