7天连锁酒店集团组织结构及职责(共9页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上7天连锁酒店集团组织结构及职责一、 组织架构二、 组织结构图三、 委员会职责1、 产品&服务委员会 从使用者和执行者的角度制订产品的功能需求和标准; 从被服务者和提供服务者的角度制订快乐服务的思路和措施; 审核新添加的核心产品和设施是否符合以上两项, 跟进和评估实施效果; 为了达成以上三项,参与制订从设计、采购、应用和维护的管理流程；2、 会员管理委员会 7天会会员政策的审核、制定； 审定各项提高会员忠诚度的政策和措施； 通过对会员意见的调研，不断修正、完善会员管理体系。四、 部门职责1. 人力资源部 人力资源规划 员工培养和梯队建设 招聘规划及招聘实施 绩效标准建立及实施 薪酬福利及劳资关系2. 7天学院 培训规划 员工入职、在职培训组织和实施 讲师和课程资源库的建立和维护3. 财务部 财务预算制定及监控 集团及分店资金管理 财务状况分析 合同审核、会计核算等日常财务管理工作