精选优质文档-倾情为你奉上2017年个人能力自我介绍2017年个人能力自我介绍本人于2008年9月至2011年6月在天津天狮学院学习了系统的企业管理知识，具体专业课程有：西方经济学、基础会计、管理学基础、财务管理、市场营销学、资源与运营管理、统计学原理、经济法概论等学科。其中：管理学基础主要是管理的八个职能，即：计划、决策、组织、人事、领导、激励、控制、协调。计划：计划的制定程序，目标管理方法的应用，smart目标等。决策：定性决策方法：头脑风暴法、德尔菲法的应用。定量决策方法：1、确定型决策方法。2、风险型决策方法。3、不确定型决策方法。组织：各种组织结构形式(直线制组织结构、职能制组织结构、直线职能制组织结构、控股型组织结构、事业部制组织结构、矩阵制组织结构、多维立体组织结构)的优缺点与组织结构的设计原则。人事：工作分析、人力资源规划、人员的招募、甄选与录用、人员测评、绩效考核与管理、薪酬管理、员工培训、员工福利、企业文化、人力资源成本管理等。领导：领导的性格理论、领导的行为理论、领导的权变理论。领导力中的最基
