精选优质文档-倾情为你奉上企业资源管理培训培训老师：谭小芳培训时间：1天培训对象:中高层管理者、中小企业家 课程收益：1、了解资源管理整体概念；2、资源管理的实施与控制；3、资源管理效果评估与调整培训前言：资源管理，是企业战略调整的手段，也是企业经营管理的日常工作。管理就是要优化资源配置，就是要有进有退、有取有舍，就是要获得整体的最优。资源管理的过程是企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合。使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性，并创造出新的资源的一个复杂的动态过程。培训大纲一、资源管理整体概念1、资源管理系统战略思维方式2、资源管理优化配置的战术决策3、资源管理以客户需求为导向的不断演进的过程二、企业十年发展目标与愿景1、企业发展阶段分析2、企业产品和服务发展阶段分析3、企业未来十年目标和愿景4、价值观分析5、学员企业核心价值观梳理四、价值链分析1、价值链模型2、价值链分析案例3、学员企业所在行业分析4、
