精选优质文档-倾情为你奉上M移动公司客户价值评价以上的区分方法没有考虑客户的成本、潜在价值等因素,仅仅考虑了客户性质、消费情况,必然将导致高价值部分未能进行有效的客户管理。而对于非VIP客户,在营销和服务中基本采用普惠政策,没有进一步进行区分。在重组之前,客户管理关系显得不太紧迫,M移动公司在当地通信市场占有率超过80%,有绝对优势的品牌、服务效应,客户流失不严重。但是随着重组和3G竞争的来临,客户关系管理将愈来愈重要。如何更好更科学的进行客户价值管理,利用好有限的营销成本进行必要的服务、营销资源的倾斜,做好客户价值的进一步提升及客户保持就显得更加重要。3.1.2 M移动公司产品及其特性市场营销学认为,产品就是指企业提供给市场的用于满足人们某种欲望和需要的事物,包括实物、服务、场所、组织、思想、主意等。产品不仅包括传统的有形实物产品的范围,还包括无形的服务,这种产品概念通常称为产品整体概念。按现中国移动业务种类区分,业务主要如下表所示:程,客户只有在购买并使用后才能有所感受,即使感受到也很难对移动通信服务