XX和国际物业管理方案(共24页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上青岛颐和国际物业管理方案戴德梁行房地产咨询（大连）有限公司 胡恒春 2006年11月目录一、 青岛市目前物业管理现状分析二、 颐和国际物业管理现状三、 颐和国际物业管理理念及设定标准四、 颐和国际物业管理实施计划五、 颐和国际雅诗阁物业管理公司人员架构六、 物业公司经营目标七、 物业公司目前需要解决的问题及相关建议一、青岛市目前物业管理现状分析通过对青岛市物业市场的考察，发现青岛市内稍具规模并且公司内部运作较规范的物业公司尚不多见。虽然少部分物业公司具有较高的物业管理资质，但就其整体管理而言，与南方及北京等城市的物业管理尚有很大差距。其物业管理“服务”的内涵并没有完全体现出来。目前青岛物业管理公司的管理主要表现为以下几种形式：1、 只是为了“管理”而管理，按照过去房管部门的运作方式，只对硬件设施进行应急维修，没有对设备设施