XX工程项目管理规划前半部分(共31页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上 *华园工程项目管理规划 (工程实施阶段) 工程实施阶段业主的项目管理(以下简称项目管理)则可描述为:在工程的实施阶段,业主的项目部和项目管理人员,按照工程建设的有关法律、法规、技术规范的要求,用系统工程的理论、观点和方法,进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性的、科学的管理,根据已签订的工程承包合同、工程监理合同、其它合同及合同性文件,调动各方面的综合资源,对项目工程从开工至竣工的工程质量、进度、投资及其它方面的目标进行全面控制的管理过程。 为规范科学地管理好XXX华园住宅小区项目,使公司取得应有的社会效益、环境效益、经济效益,拟针对项目及现场情况,按项目既定的质量要求、动用时间、投资总额、资源限制和环境条件制定实施本方案。去促进项目管理工作的开展,为项目整体工程安排提供高效的操作指南,从而圆满地实现建设目标。一 工程概况 1.01工程名称:XXX华园住宅小区工程 1.02工程地点:上海市XXXX 1.03建设单位:上海XXXX房地产开发有限公司 1.04勘测单位:南京勘察工程公司 1.05设计

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