办公室管理制度汇编(共70页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 项目经理管理职责 1、项目经理对所承担的项目工程质量安全负责。 2、在施工项目中,认真执行质量目标计划和措施计划,执行有关技术规 范和标准,确保工程质量目标的实施。 3、负责职工的质量意识、安全意识教育,领导项目质保体系工作,表扬 重视质量、安全的好人好事,批准质量奖惩意见,并付诸实施。 4、组织并参与工程质量检查,听取技术、质量方面的汇报,并及时会同 (或责成)有关管理人员研究解决存在问题,不断提高项目施工的管 理水平。 5、对技术、质量和安全问题应组织有关人员及时调查、处理,负责重大 质量、安全事故的调查,及时向上级报告。 江苏正太建设集团股份有限公司 鲁能星城项目经理部 项目工程师管理职责 1. 对项目工程的技术、质量工作负责任,指导所属施工人员、质检人员 的工作。 2. 负责对职工进行“质量第一”的宣传教育,实施技术、质量目标计划, 落实有关措施,组织项目部、组开展自检、交接检专职检。 3. 定期召开技术、质量会议,针对存在问题组织攻关活动和组织实施

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