《最佳房地产开发和管理模式》大纲(共6页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上最佳房地产开发和管理模式讲师:姚葵醴 培训对象:房产企业董事长、总经理、全体管理人员、骨干人员课程收益:课程1:打造畅销房产,建筑规划设计的流程模式如何开发畅销的房产品,如何能最大限度地满足客户的需要和要求?如何能够及时准确地掌握市场的最新动向和客户不断更新的需求?同时将客户和市场的这种需求转化为畅销的楼盘。课程2:一流房产企业运营管理、组织机构设置和业务操作流程房地产企业总部、项目公司,业务操作流程,年度运营计划的制定;考核与管理;有效管理调配现有资源;资金和财务管理调控原则,不同的部门职责分工及关系;汇报方式和组织系统。课程3:房地产企业的全面质量管理、成本控制的有效办法有效的楼盘工程建设管理规范,房地产企业的全面质量管理的有效途径;全面控制成本,有效控制经营费用;追求满意的企业效益。课程4:“样板房”的有效设计如何让样板房达到最佳的设计效果、装潢效果,并发挥营销效果。课程5:精装修的成功实施办法、步骤精装修是房地产发展的未来,是房产开发的终极产品;本课程全面讲解和

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