合作战略书——沟通与谈判技巧(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上侯丹丹案例回顾人物:克莱尔:年轻的克莱尔是某商业房地产顾问公司创始人兼CEO。这家公司刚成立一年,目前编写了开发Fairfield的项目战略计划书。艾瑞克:Bargain Mart新雇佣的区域主任,花费了9个月的时间在克莱尔的项目战略书上。Bargain Mart公司是受人称赞的一家以折扣零售业的世界性连锁企业。事件背景:克莱尔编写的开发Fairfield的项目战略计划书,是针对开发一个大型商场和众多卫星商店的发展计划书。Fairfield是一座中等城市,位于波士顿以北,适合Bargain Mart等公司进驻。目前克莱尔正在和艾瑞克谈判,主要是针对一些关于具体实行战略书相关细节条件以及解决办法。克莱尔已经和银行有过接触,并且该银行相关负责人表示项目如果足够让人满意就同意一项为期十年的借贷还款计划。克莱尔明白银行追求的“低风险,高收益”的项目,自己的项目在收益方面完全符合,银行所需承担的风险可以降低;克莱尔同Fairfield的某个大地主商定自己的土地可以给他一年的时间拟定投资开发计划以及做好前期准备工作;并且克莱

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