世行项目办业务流程图(共18页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上“三重一大”决策流程图领导班子确定议题、参会人员召开会议,专人负责会议记录民主发言,领导总结与会人员表决(列席人员无表决权)意见分歧另选时间再议意见集中表决通过形成会议纪要并印发各科室会议纪要存档风险点:1、重大事项决策不按民主集中制和党委会议事规则进行,决策运行过程中滥用权力带来的风险。2、重要人事任免奖惩不按民主集中制和党委会议事规则进行,人事任免中滥用权力,个人独断。3、重大项目安排不按民主集中制和党委会议事规则进行,有徇私舞弊、优亲厚友现象。4. 大额资金使用不按民主集中制和党委会议事规则进行,擅自审批或越权审批,以权谋私。5、违反廉洁自律的相关规定。风险等级:高内设机构副科级干部任免流程图风险点:指使或授意上报不真实考察结果,或一把手独断专行,为关系人谋利益。风险等级:高资料归档下达任职文件制定干部任免工作方案办领导班子集体研究民主测评和推荐确定考察对象考察组进行考察征求有关人员意见办领导班子集体研究确定拟任人选

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