精选优质文档-倾情为你奉上1.目的明确中海发展地区公司设计管理人员的各自管理职责，保证项目的设计各阶段处于受控状态，确保设计成果正确实施，验证设计质量符合要求，满足项目开发要求，为最终达到设计精品的目标，制定此制度。2.适用范围适用于中海发展各地区公司。3.参照文件3.1规划设计管理制度（三级）3.2规划设计中心管理制度3.3中海发展区域公司制管理办法2010年.修订版3.4中海发展区域公司规划设计管理制度3.5 集团和区域公司相关规章制度4.发布、解释与修订4.1本制度由中海发展总经理办公会负责发布，并自发布之日起试行。4.2本制度由中海发展规划设计中心负责制定和解释，地区公司设计管理人员必须严格遵守。4.3本制度每年进行一次集中检讨，检讨后的修订内容由中海发展总经理办公会负责签发。5.设计管理体系的组成5.1在中海发展总部、区域公司和地区公司设置规划设计评审机构，分层分工决策和处理相关规划设计方面的工作。5.2 地区公司规划设计评审小组组成：公司总经理，设计、营销、财务主管领导，设计管理
