中铁八局总包与分包管理方案(共21页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上一、编制依据1 国家及地方法律法规;2中铁八局集团有限公司施工管理办法;3施工合同;二、工程概述本工程名称:蓝光.香江国际15#-19#楼土建总包工程。本工程建筑由15-19#楼共5栋34层高层组成。总建筑面积17余万平米,建筑高度99.9米,局部110米。业主指定分包的项目有:塑钢门窗工程,入户门工程,铁花栏杆工程,保温工程,GRC安装,外墙涂料(面砖),屋面瓦安装,公共部分装修,室内电梯等。三、总承包管理部署为履行总承包职责,提升现场管理水平,项目部特制定本方案用以对各分包队伍的管理;通过“四控制、两管理、一协调”实现“动态管理、优化配置、节点考核、目标控制”。3.1 总承包管理目标3.1.1 质量管理目标严格执行国家、四川省、南充市现行建筑安装工程施工质量验收规范及相关文件和标准,贯彻执行ISO9001:2000质量管理体系标准,确保工程质量达到合格标准。3.1.2 安全、文明施工管理目标安全目标:杜绝重大伤亡事故,年负伤频率控制在1.2%以内。3.1.3 工期管理目标

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