九点领导力(共14页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 教练九点领导力 激情 承诺 负责任 欣赏 信任 付出 共赢 感召 可能性 厘清目标四步教练技巧 反映真相行动计划厘清目标反映真相心态迁善心态迁善行动计划四种教练能力聆听：从对方的叙述中了解他的目标和现在的位置。发问：通过提问帮助对方挖掘自我盲点，发现潜力所在。区分：让对方更加清晰，哪些行为是对目标有用的，哪些是无效的。回应：发挥镜子的作用，及时指出对方存在的问题。教练技巧分四步进行：第一步，厘清目标。就是先要清晰你做事的真正目的，否则你的行为将不会是最有效的，甚至可能是南辕北辙的。比如你要去北京，但如果你不清晰你目标的话，你很可能会买去上海的机票。就算到了上海再转机去北京，已经大大地浪费了时间、金钱