精选优质文档-倾情为你奉上安全生产目标考核和奖惩制度1目的为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本计划。2考核内容2.1控制指标事故频率、行车事故死亡率、行车事故受伤率、行车事故直接经济损失率等。2.2工作指标安全生产责任书签订、事故隐患排查治理、安全教育培训等。3考核方法3.1考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。年终考核由实地考察考核和综合考核组成。3.2考核分值计算。总分100分，其中安全生产控制指标为40分，工作目标为60分。考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。3.3考核结果的档次划分。考核采取95分以上为优，85分-94分为良，84分-60分为合格，60分以下为不合格。当年发生一次交通责任事故，一律作为不合格。4奖惩办法4.1取得优秀的科室、车队奖励2000元、良好科室、车队奖励1000元；
