精选优质文档-倾情为你奉上房建事业二部监理工作考核实施办法为加强和提高房建事业二部内部管理水平以及进一步规范监理人员的工作行为，充分调动员工的工作积极性、主动性，奖勤罚懒、奖优罚劣。结合房建事业二部工作实际，制定具体考核奖惩办法如下：一、 考核依据1、 中铁济南监理公司有关文件、制度；2、 监理规划二、 考核原则1、 公平、公正和公开的原则2、 奖罚结合的原则3、 有利于充分调动员工的工作积极性、主动性，奖勤罚懒、奖优罚劣，做好各项工作的原则三、 考核方式1、 建设单位及监理公司的日常考核和定期、不定期考核；2、 现场监理人员由监理部总监考核；总监理工程师、总监理工程师代表由监理公司和房建事业二部考核。四、 考核办法：（一）房建事业部对各项目总监（或总代）考核办法1、对各项目总监（或总代）考核一般按季度考核，每季度考核一次，年终总评，并将总评结果上报公司，公司按照考评结果进行奖励或处罚。2、具体考核标准考核总分： 70分以下 不称职 （通报批评或处罚2000元） 7185
