亚健康管理中心合作建立方案重点(共4页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上合作建立亚健康管理中心可行性方案1. 关于高端酒店健身会所经营模式的探索:我们主要从以下几方面着手开展工作:1. 认真研究现代社会精英阶层的健康需求和适合他们参与的运动项目, 全球收集已经开发运用成熟的运 动设备和运动方法处方。2. 与当地高校合作建立高素质人才培训体系, 一方面为现有会所运营服务, 另一方面为未来双方战略合 作发展奠定人才储备基础。3. 整理和总结高端精英圈层人士常见亚健康常规病状调理手册, 为未来科学规范调理提供理论和实践依 据。4. 认真研究会所在高端酒店项目中前期营销和后期运营配套服务中所充当的职能和功能, 积极配合酒店 运营管理力争将会所在酒店配套功能中最有效地发挥出来!2.合作运营思路:为了有效发挥双方各自优势,权责分明,我们提议该会所由我们带资承包合作运营 :1. 合作期限为十五年, 因为我方要前期投资搭建户外房子, 会所前期未服务完的会员近百万元我方需免 费继续服务完毕, 同时会所定为高端会所招募高端会员需要一定时间, 海外健身设备生产海运进口报关运至 攀枝花市安裝調試至少需 12

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