精选优质文档-倾情为你奉上 第一编 导论第1章 企业经营战略概论第1节 企业经营战略的产生、特点及其地位1、 企业经营战略的产生背景1) 需求结构的重大变化。2) 市场竞争日趋激烈。3) 科学技术不断进步。4) 资源供应日益紧张。5) 社会、政府、顾客对企业的要求越来越高，限制越来越多。6) 产业结构的调整。2、 经营战略的特点1) 全局性。2) 长远性。3) 竞合性。（即具有竞争性和合作性）。4) 纲领性。5) 相对稳定性。3、 企业经营战略决策在企业管理中处于核心地位1) 企业经营战略决策决定着企业最基本的经营行为。2) 决策工作是企业管理周期的中心环节。3) 决策方案是全体职工的行动纲领。4、 企业管理周期的四个阶段1) 战略制定的准备阶段。（主要是调查和预测工作）。2) 战略方案的拟定、评价和选择工作。（即第二阶段，经营战略决策，也是工作的中心环节）。3) 战略决策方案的具体化即战略规划工作。4) 战略的实施和控制工作。第2节 企业经营战略的形成及其发展
