精选优质文档-倾情为你奉上一、新型的建立是的核心任务 新的一年是中国企业集团改革与发展的至关重要的一年。中国企业集团面临国际竞争的压力不断加大，贸易摩擦和关税、非关税壁垒的影响逐渐呈现。企业集团正进入一个从不熟悉世贸规则，到把握规则主动应对的至关重要的过渡时期。而一些长期积累的深层次矛盾和问题日益暴露出来，随着市场化和全球化，企业集团亦将面临更严峻的挑战。另一方面看，全球化呈现的新的发展趋势，也是中国企业集团更多地引进先进技术，发挥比较优势，开拓国际市场，迅速提升的一个重要阶段。企业集团持续发展依靠核心竞争力，核心竞争力来自于技术，技术源于管理，而管理靠的是企业集团文化。 基于此，企业集团必须成功创造一种能够使全体员工衷心认同的念和使命感，而企业集团文化的建立和重塑，正是人力资源管理的核心任务，它关系到整个组织系统的运行和发展系统工程。最近，IBM对企业集团的调查表明，这些企业集团出类拔萃的关键在于具有优秀的企业集团文化，它们令人注目的、体制创新和根植于其优秀而独特的企业集团文化。企业集团文化是它们位列500强而闻名于世的根本原因。可以这样说：21世纪企业集团之间的竞争，根
