精选优质文档-倾情为你奉上云南仁泽房地产开发有限公司太家河社区“城中村”重建改造项目工程质量、进度、安全文明施工评分细则及奖罚制度编制：审核：批准：签发：云南仁泽房地产有限公司太家河项目工程质量、进度、安全文明施工评分细则及奖罚制度2011年第5月份1、季度评比制度11、施工总包单位评比、考核：为充分调动各施工总包单位搞好太家河项目的积极性，形成有序的良性竞争环境，达到鼓励优秀，鞭策后进的作用，在不同施工单位之间形成“比、学、赶、帮、超”的正气和氛围，特对建工新城项目各施工总包单位实行考评打分制度。对各施工总包单位的评比，以项目部组织的月检结果为基础，每季度评比一次。根据合同条款每次排名最后一名的总包单位,向发包人赔偿违约金20000元;排名第一的总包单位,发包人奖励20000元。对承包人的奖励及违约金当月兑现。12、评比内容为：121、质量评比。包括发现问题的严重程度及数量多少，问题整改的落实程度，各种验收的通过情况等。122、进度评比。包括施工合同工期的执行情况，总进度计划工期与实际工期对比
