公司业务部管理规定(共4页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上公司业务部管理规定业务部管理规定为加强公司业务管理,规范业务工作流程,特制定本规定。一日常管理1业务部实行早、晚会议制度,由业务部主管负责主持,确因有紧急业务工作需处理不能参加者,需提前请示或打电话说明;无故缺席者,罚款50元。会议其间,要求所有人手机关机或振动或静音,违者罚款50元。2业务员每日必须填写工作联络表,并且注定所要拜访客户名称、地址、电话及预计到达时间,公司由专人负责抽查,如不属实,一次罚款50元;第二次降薪,工资按60%发放;第三次予以辞退。3业务员每天需打十个业务电话并记录上交,与客户预约或联系后方可出门,确因紧急事务需处理未能打满者,下午返回后打满;未达到十个者,每缺少一个,罚款5元。4业务员必须做到每日通讯畅通,禁止无故关机或失去联系。5业务员每周六填写业务周报,按项目详细填写并按时上交,无故不交者,罚款50元。6业务员工作时间禁止办理私人事务,违者罚款50元200元。7.禁止业务员借工作之便,经营私人业务或代理其它公司、个人从事业务活动,一经发现

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