精选优质文档-倾情为你奉上M公司综合薪酬及绩效考核体系设计及实施调研计划书框架（征求意见稿V 1.0）一、项目思路（1）M公司综合薪酬及绩效考核体系设计及实施设计方案框架内容、思路或分析角度一、前言简要介绍项目实施的背景和主要内容。二、项目目标、演进思路和理论基础简要阐述项目目标、项目演进思路，并结合后续研究需要，简要介绍必要的理论方法和研究工具。三、现状分析3.1M公司员工概况分析3.2M公司员工薪酬绩效制度现状（1）制度内容（2）制定执行情况首先通过年龄、学历等基本情况，对M公司的员工进行概况分析。然后通过对M公司绩效考评的内容和执行情况的分析，客观了解这一现有制度在M公司的执行效果；同时，通过员工对于此制度的满意度调查，从主观方面应证客观的分析。同时，还应分析原有制度所取得的成绩。四、存在的问题及原因分析4.1存在的问题4.2存在问题的原因分析原因分析与存在的问题一一对应。五、方案设计5.1基于XX的综合薪酬及绩效考核体系（1）设计原则与思路（2
