公司管理制度-大纲(共17页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上公司管理制度大纲一、总则为加强公司的规范管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益和工作效率，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本公司管理制度大纲。1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。3、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。4、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要予以追究。第一部分、各部门管理制度一、公司组织架构及岗位职责 1、组织结构图董事长总经理行政部营销部财务部工程部后勤管理人力资源管理销售管理策划宣传管理主管会计现金会计水电工程师园艺工程师土建工程师监理工程师公司试行董事长领导下的总经理负责制，下设行政部、营销部、财务部、工程部等部门。二、各部门工作职责职位