分包计划和对分包队伍的管理措施(共61页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上分包计划和对分包队伍的管理及措施10.1 分包计划 本工程实行施工总承包管理的方式,所有业主指定分包和另行发包工程都纳入总承包管理之中。依据招标文件,本工程业主另行发包工程的内容有:1 有洁净要求房间的精装修及二次精装修工程。2 有洁净要求的房间的通风空调系统。3 全部弱电系统工程。4 医用设备及管线(包括氧气、真空吸引、压缩空气、笑气、氮气、二氧化碳、氩气、混合气的管线和设备及综合医疗槽等)。业主指定分包工程,需二次招标确定承包人:1 变配电室设备采购及安装工程。2 电梯设备采购及安装工程。3 玻璃幕墙及幕构架、玻璃屋面、雨棚、外门窗。4 消防报警及灭火系统工程。5 冷冻机房设备采购及安装。6 冷却塔设备及管道安装工程。10.2 总承包管理方案10.2.1 施工总承包管理以及管理的理念和原则10.2.1.1 关于施工总承包管理总承包管理是国际上流行的一种项目管理模式,运用总承包管理模式可以有效的加强项目的整体管理,缩短工期,降低总体项目成本,提高投资效

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