分包工作管理及计划(共10页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上第九章 分包工作管理及计划9.1分包计划安排根据竞争性谈判文件要求,本工程施工范围包括施工图纸内的全部内容,包括建筑、装饰、给排水、消防、弱电等工程。本工程施工阶段中的主体结构、内装修、给排水等工程均由我公司及下属专业施工队伍负责施工,其他专业根据竞争性谈判文件施工项目的分包计划详见下表:序号分部分项工程施工单位1消防工程由具有专项资质的公司承担2智能化工程由具有专项资质的公司承担3电梯工程由具有专项资质的公司承担9.2分包管理主要工程的专业分承包项目,通过招标的形式确定。专业承包商的招标和选择,在充分尊重建设单位意见的基础上,会同监理及设计单位等有关人员一起进行。专业分包单位经建设单位审批后,由建设单位牵头,我公司与分包单位签订分包合同,明确分包施工项目及其他细节内容。9.2.1对分包单位的组织和人员管理在与分包单位签订合同时明确提出对分包单位在现场的组织和人员要求。分包单位必须在现场设有足够的管理人员和总负责人,总负责人有权对分包单位在现场的所有人员、材料、机具进行调配。当

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