精选优质文档-倾情为你奉上副食店的创业企划书在副食品店的经营过程中,管理与效益是密切相关的,因此,制度化的管理在运营过程中是相当重要的。下面是小编整理的相关内容,欢迎大家阅读参考!副食店的创业企划书1一、副食店的潜力及趋势 副食店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市。本社区外来人口不断增加,而周边副食店相对较少,副食店具有超市的经营特点、经营成本价格优势及便利优势,因而能迅速赢得了消费者的青睐。 主要经营烟酒饮料,方便食品,各种日用品等。 二、选址 (一)经营面积40平方米。 (二)经营选址 在社区路边,即将开放的农贸市场斜对面,相对人气比较旺的地方,以此来达到自己的经营赢利。 三、投资计划 1、投资理念 为大众提供便利购物条件 为消费者提供优质的服务 为消费者提供适合的商品 2、投资估算:室内装修2万元,货架及其他设施2万元,入货4万元,周转资金2万元。 3、商品 副食店的商品结构中,食品占比50%
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