精选优质文档-倾情为你奉上办公室主任绩效考核方案一权重(100%) 计算方法1 季度工作评价 季度工作完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价 30 季度绩效考核表 本岗位提交季度工作总结 对计划工作的总结与分析，对下阶段工作的设想与计划2 文件处理质量 领导文件的起草 20 季度绩效考核表 文件档案 加强文件处理工作，提高服务质量3 公司后勤管理 管理组织后勤保障、服务系统 20 季度绩效考核表 各部门反馈 加强后勤管理，为员工工作提供支持4 内外沟通协调 负责内部各部门和上级及外部各有关部门的协调工作，接待到公司的有关客人 10 季度绩效考核表 内、外部反馈 提高沟通质量，促进部门协作5 内部满意度 见部门满意度调查表和子公司满意度调查表 20 相关部门评价，人力资源部汇总 人力资源部 提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作2、办公室主任能力/态度要求列表项目 能力类型 权重(100%) 得分 加权得分核心能力 计划和组织能力 20决策能力 20创新能力 20沟通能力 20解决问题能力 20合
