煤矿运输精细化管理考核评分标准(共22页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上运输部精细化管理考核细则部门考核对象考核项目具体事项分值评分标准运输部主井队、机运队、副井队、井下运料队、安全（30）生产事故10发生一次一般影响生产1小时事故减1分，发生一次耳机以上的事故减10分。三违及工伤20月度内发生一人次一般三违减1分，一人次严重三违减4分，一人次轻伤减5分，一人次重伤减10分。 制度建设（10）制度建设5制度齐全，每缺一项减1分。制度及时修订5制度修订不及时减5分。工作质量（20）日检10日常检查发现一次不合格减0.5分；记录填写不规范或提前填写、不填发现一次减1分；岗位卫生差一次减0.5分。周检5重复问题发现一次扣2分.月检10以月度安全质量检查得分为基准折算生产任务20圆满完成公司下达的各项生产任务，完成不及时减2分，不服从领导安排的减5分。经营任务10材料超支的减1分、不及时加工修理减3分，其它综合指标未按时完成的减5分。零时