精选优质文档-倾情为你奉上奖 惩 制 度1.目的及适用范围 为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励先进,维护公司正常的工作秩序,根据相关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本制度。本制度适用于公司所有员工,包括劳务派遣工、临时工以及试用期员工。2.奖惩审批程序2.1对员工实施的奖罚均需填写“奖罚单”,原则上由员工的直接上级填写。情况较为恶劣不便直接反映的也可以向主管经理、直至总经理直接反映。接到反映的直接上级或相关部门主管应经核实后,由管理部开出奖罚单。2.2奖罚单填写后,根据公司组织构架规定的上下级关系及公司管理权限规定的程序,逐级审批,由管理部根据相关规定执行。2.3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经主管经理和管理部审核,交总经理批准后,由管理部实施。2.4凡涉及记大功、晋级及特殊奖励或严重警告、辞退、开除、附加处罚(包括降职、降级、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿)等,经管理部审核后,报总经理批准,由管理部实施。2.5奖罚的书面报告和记录由人事科存入人事档案和电脑