卓越领导力培训心得(共36页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上卓越领导力培训心得 篇一:提高领导能力素质的心得体会 提高领导能力素质的心得体会 赵成筠:实战派人力资源管理专家。曾任 上海金融学院 工商管理副教授 企业人力资源管理和绩效考核培训专家 卓越领导力 团队建设与领导力 如果把单位比喻成一个人,领导班子是“头”,中层领导干部就是“腰”,大脑是指挥中枢,腰则是重要支撑。中层领导干部是承上启下的重要环节,是单位的中流砥柱,是在第一线上承担具体领导管理职责的人,他们的个人素质、履职能力、负责精神是完成任务带好队伍的可靠保证。中层领导干部应当具有较强的政治意识、大局意识、责任意识、管理意识、创新意识、合作共事意识、廉政意识和表率意识,在工作中,破除好人主义、本位主义、平庸主义和平均主义,处理好与上级、下属、兄弟部门以及正副职间的关系,在动脑筋、负责任、有作为、做表率上下功夫,把以下六个方面作为提高素质和能力的着力点: 一、政治意识和大局意识 讲政治和顾大局是提高领导能力干部的第一素质,也是最基本的素质,不懂政治、不讲政治就当不了、

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