卓越领导力与情景领导技巧(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上卓越领导力与情景领导技巧培训时间/地点：2018年12月56日（星期三星期四）/上 海收费标准：￥4000/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）课程目标： 建立对的领导与管理正确认知，明确领导的价值与领导力的要素，了解领导风格的合适性原则 学习的情景领导的要点，掌握情景领导的运用技巧授课方式： 主题讲授 案例研讨 经验分享 提问互动课程大纲：1. 领导者的自我角色认知与领导力1) 何谓领导与领导力？2) 领导与管理的共性与区别3) 权力和影响力4) 领导学理论的发展 特质理论(特质模式) 行为理论(行为模式，管理方格论，卢因领导风格论) 情景理论(权变模式，情景模式)2. 领导的四大原则与七大行为准则1) 领导的四大原则 要有追随者 引导追随者做正确的事 领导着要树立典范 领导是一项责任2) 领导的七大行为准则 以我们要做什么为出发点 我能做什么，可以让事情变得更出色