精选优质文档-倾情为你奉上一句话说清你的战略戴维科利斯（David J. Collis）迈克尔鲁克斯塔德（Michael G. Rukstad）作者：2008-09-03你能否用最多35个词总结公司的战略？如果你能，你的同事们也能吗？本文作者的经验表明，面对如此简单的问题，只有极少数公司高管能够坦率地给出肯定的回答。如果企业没有简洁明确的战略宣言（strategy statement），战略实施很可能会以失败告终，甚至更糟糕的是，这很可能说明该企业从未有过战略。作者认为，有效的战略宣言包含三个关键要素：公司目标、范围和优势。这些要素虽然简单，却足以阐明在广泛领域内解决竞争互动问题的任何战略（无论是商业战略，还是军事战略）。确定公司目标大多数公司都具备战略宣言的第一个要素，只是表现形式各异。遗憾的是，这些表现形式通常并不合适。许多公司往往将价值观（values）或使命（mission）与战略目标（strategic objective）混为一谈。真正的战略目标应该是未来5年左右时间里推动公司业务运营的一个确切目标。它应该具体
