精选优质文档-倾情为你奉上员工技能评定管理规定G字第（人）12001号第 1 版1.0目的鼓励员工提升职业技能，规范公司员工技能评定管理，逐步推行员工培训、考核、聘用和薪资调整相结合的技能评定制度。 2.0适用范围生产一线各工序人员、品质控制人员、物料人员及其它实施技术等级管理的人员。3.0职责分工办公室为升定级考核的组织实施部门，负责考核员工的资格审查、理论、实操考核的组织实施、考核过程的监控、考核结果的核准认定。各业务部门与人力资源部共同负责各工种培训课程开发、培训组织实施、考核组题、试卷批改、实操监考及成绩评定等，具体如下：认证岗位实际实操监考及成绩评定备注生产一线工序员工品保部 技术部品保部 技术部品质部试机员装配部 技术部装配部 技术部物料人员装配部 技术部装配部 品保部注：升定级考核实施过程中，由以上相关部门经理/主管指定专业人员专项负责。4.0申报条件4.1申报定级之前，员工在该岗位至少试用期或学徒期满，学徒期为优先考虑因素；4.2申报升定级
