罗灵犀—企业管理中的感染力和领导力(共9页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上企业管理中的感染力和领导力团队成员之间的大脑边缘循环系统的开环性持续相互作用,可以创造出一种“情感鸡汤”,每位成员都把自己的独特风味添加到汤中。但是团队的领导者加入的是最浓烈的佐料。这是为什么呢?原因在于一条永恒的商业真谛:每个人都在关注他的领导者。人们从高层获得情感暗示,即使在那些老板并不轻易现身的工作场所也是如此。例如在楼上独立办公室办公的首席执行官,他的态度也会影响直属员工的情绪,并且通过多米诺骨牌效应波及整间公司,从而影响公司整体的情感氛围。我们对实际工作中的团队进行了仔细的观察,发现了领导者对集体情感产生决定性作用的几种方式。通常领导者发表的讲话要比其他人多得多,而人们聆听领导者讲话时也更仔细。领导者通常也是第一个就某一主题发表讲话的人,而其他人发表意见时,他们最常提及的往往也是领导者的讲话,而非其他人的评论。因为领导者看待事物的方式有一种特殊的影响力,所以他们负责管理团队意图,并为团队成员提供解读既定情境的方法以及对此情感上的反应。但是,影响员工情感的因素并不仅仅是领导者的言语。研究表明,领导者即使是在保持沉默时,仍是团队中

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