精选优质文档-倾情为你奉上论国有企业的薪酬管理 论文提纲： 一、国有企业薪酬及管理制度存在的主要问题（一）、薪酬缺乏竞争性1、薪酬制度的对外竞争性2、薪酬制度的对内公平性（二）、原有薪酬制度过分依据人的行政级别（三）、缺乏规范化、定量化的员工绩效考核体系，使分配的激励功能不足（四）、分配上的平均主义二、国有企业薪酬管理改革的目标三、国有企业薪酬管理改革的对策（一）、国有企业薪酬管理改革的思路1、全面引入“薪酬”理念2、确定工作岗位，进行职位分析3、改革分配制度，建立科学的薪酬体系4、建立规范的奖励体系5、设计积极有效的员工福利制度（二）、国有企业薪酬管理改革的措施1、建立完整的薪酬体系2、按岗定酬，建立技术与管理并重多种发展通道的薪酬体系3、按业绩定酬，设立业绩工资制。4、采取灵活的薪酬发放形式5、让员工参与薪酬的设计6、边缘薪酬激励7、推行年薪制和股权激励机制薪酬是人力资源管理的中心问题之一，是企业激励机制的重要组成部分，它在决定工作满意感，激发员工工作
