负责整个集团物流运作及部门日常管理工作(共4页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上负责整个集团物流运作及部门日常管理工作,完善公司计划物流体制;负责公司物流管理,制定物流配送方案,寻求物流解决方案,合作方论证、谈判及日常物流运行监控。全面负责生产计划、采购、与订单履行环节的有效运作以及相关管理工作;负责公司供应商管理、采购、物料生产管理、配送、仓储工序流程的优化;制定本部门的年度工作计划,编制并规范执行部门年度预算;监控物流、采购等运作绩效,降低公司成本。确保生产物料的采购质量,数量和及时运输的平衡性;监控物流运作绩效,从响应速度、综合物流成本、物流安全、服务高效等方面评估绩效并不断改进、提升绩效;协助建立并优化适应公司运营要求的整体供应链管理体系,共同制定并完善切实可行的采购、仓储、配送等管理工作流程,并实施监控和管理。 建立和健全供应商、承运商的开发、维护、跟踪及评估体系,合理控制采购以及物流运输成本;建立评估,跟踪,考核供应商工作表现的系统和相关KPI指标。建设员工团队,培训、指导、考核员工工作,提升员工技能与工作效率。组织制定、修改、调整和完善本部门各项管理制度;合理统筹安排部门人员工作,定期开展公正

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