财务总监目标责任书(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上财务总监目标责任书1、财务总监目标责任书为了全面提升各项工作管理水平，确保各项工作的顺利完成，做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据，特签订本责任状。考核期间：20XX年1月1日至20XX年12月31日一、主要职责1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程；2、对公司资金的及时安排进行组织、计划控制与管理；3、财务监控；4、审计管理；二、工作目标（50分）1、财务预算与控制，对预算执行过程出现的问题及时解决，每出现一次失误扣5分；2、财务分析，每月（每季）至少提供一次财务分析报告并提出相关决策建议，一次未提供扣5分；3、成本控制，对各部门的成本进行控制，未能按照财务会计制度进行有效控制扣5分；4、分管部门人员管理，部门培训计划完成率100%，未完成该项计划扣5分；5、及时公正的对下属进行考核，未按期对下属进行考核出现一次扣5分；6、资金利用率达到100%，未达到