精 选优质文档-倾情为你奉上 专心-专注-专业 造价合约部管理制度 为了保证工程成本处于受控状态，便于公司全面了解项目的成本情况，确保工 程建设顺利进行，促进项目目标的实现，特制定本制度。本制度适用于河南春景置 业有限公司所有新建、改建、扩建的工程项目。 组织机构设置 造价合约部经理 B 项目部 A 项目部 土建造价工程师 安装造价工程师 土建造价工程师 安装造价工程师 工程招标管理程序 为规范公司工程招标管理，在保证项目质量、工期等要求的前提下，以合理低 价选择最佳中标单位，确保公司选择出最能符合公司需要和利益的工程总包单位、 工程专业分包单位和材料设备供应商，特制定本管理程序。 本办法适用于公司所有工程项目的勘察、施工、监理、设备的招标，其中金额 在5万元上（含5万元）工程必须实行招标选择合作单位，工程招标采用公开招标 或邀请招标的方式，但无论采取何种方式，都须有三家以上投标单位参与竞标。但 下列情况除外： （1）金额在5万元以下的工程可按照货比三家、合理低价的原则，报公司招 标工作小组批准后确定承包商； （2）某项工程已经过公司审批确定了长期合作伙伴关系； （3）某些政府垄断工程
