精选优质文档-倾情为你奉上前言媒体集团要做大做强,最关键的是要有全新的战略发展思路。首先要提高核心竞争力,主要是报纸的影响力,包括公信力、吸引力、感染力、辐射力和创新力等;第二要走强强联合之路,不能延续传统的内生型发展模式;第三要朝跨媒体集团方向发展,单一的媒体经营很难在国际竞争中占据一席之地,要实现传统媒体之间、传统媒体和新媒体的混合经营。这些都需要媒体集团制定长远的战略规划。战略是企业、媒体确定发展方向,建立核心竞争力的过程,它不仅仅是一个概念,更是一个长期一致的行动。但是,今天很多媒体推出的战略似乎只是停留在概念层面,对媒体实质的内容和方向没有任何的帮助,有的概念甚至缺乏基本的差异性,更不谈不上竞争力和有效性。一些媒体推出战略的出发点,甚至只是为了建立形象,这个形象甚至是给政府主管部门或者同行看的,在这种前提下,市场意义上的战略效果可想而知。因此尽管各个媒体纷纷推出战略,但是对战略的认识依旧初级。第一章 战略方向一、文新报业集团:三步走进入新世纪、新时期,文新报业集团制定了三步走战略:一、办好报业集团。以报为