问题员工的处理及心理疏导(共8页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上问题员工的处理及心理疏导主办:上海普瑞思管理咨询有限公司 培训时间:2010年7月15-17日培训费用:3600元/人(含培训费、资料费)培训地点:上海课程背景为什么我们视力良好,却看不到眼前的真相?为什么我们口若悬河,却在交流时言不由衷?为什么我们双耳敏锐,却听不见真实的声音?为什么我们付出很多,却很难实现目标?为什么我们对有的问题强调多次却没有结果?为什么有的下属做得不好,却自我感觉良好?作为管理者的您,又如何准确掌握员工的心理变化?防患于未然?管人先管心,管理就是管控目标与梳理人心相结合;个人的职业化素养提升与心理素养提升相结合;如何使人力资源最优化?如何让员工发挥更大的效能?如何把握机会,锻炼卓越团队,从而使自己成为下一轮经济增长的中坚力量;我们专门开发了引领员工心灵成长的系列课程,倡导员工的心理素养与职业素养两手抓,尤其针对于八零九零后员工的管理,管理者更要懂得关注员工心理需求,注重挫折教育,厘清工作观与价值观,为员工注入心理支持的强心剂,激发潜能,极大地提高个人责任感,勇于负责地追求自我

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