品牌定位的方法论(企业文化与管理)概要(共8页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上CORPORATECULTURE&MANAGE经营有道 由享乐通道带来的天堂里的意外收获 往往使人快乐至于天堂是不是真实的存 在,是无所谓的,毕竟人还是需要获得某种 精神安慰的,而且又是能够带来快乐的安 慰 。而方法论的实质是组织的意识问题, 面对不同需求层次的人所建立的意识观 念, 也可能导致不同的通道。举个例子,1986年霍华德 舒尔茨购 买并改造星巴克。 19年时间,星巴克已经 成为全球最大的咖啡零售商、咖啡加工 厂及著名咖啡品牌(中国的改革开放也 是在这一时期内 。目前, 该公司已从西 雅图的一个小公司发展成为一个在全球拥 有 5000多家零售店的大型企业。 星巴克给品牌市场营销的传统理念带 来的冲击同星巴克的高速扩张一样引人注韦丽品牌定位的方法论星巴克砸奔事件蓝猫专卖店秦池零拍卖养生堂朵而芭比娃娃目。 在各种产品与服务风起云涌的时代, 星巴克公司却把一种世界上最古老的商品 发展成为与众不同、持久的、高附加值 的品牌。 然而,星巴克并没

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